集团联建公司荣获3项自治区优质工程奖
时间:2019-02-10 12:29:19 来源:凤凰平台 作者:匿名


6月13日,自治区住房和城乡建设部公布了“2016年广西壮族自治区优质工程奖”获奖名单。集团的联合建筑公司有三个项目。

2016年是集团联合建设公司在质量和卓越方面取得重大突破的一年。在2015年获得3个市级质量项目和7个市级质量结构杯后,今年上半年赢得了3个区。工程,4个城市级项目。这也是联合建筑公司自成立以来首次获得省级质量项目。

首先是提升品牌知名度,增强全体员工的信心。 2012年,联建公司确定了两年内在南宁实现优质项目的目标,并在三年内实现了省级质量项目。通过创建工程树基准,其他项目将稳步提高质量和管理水平。同年,公司董事长带领团队,先后组织公司领导,办事处,分支机构和项目部门的管理,批量到桂林张泰项目,柳州阳光100项目,江苏武进建安八科等企业和项目。开展观察和学习,为公司的质量和卓越创造强大的氛围,使各级管理人员提高卓越意识,增强创造卓越的信心。同时,公司颁布了“创造卓越奖”,进一步激发了分公司和项目部门的积极性。

第二是精心组织学习和培训,精心策划卓越。为了提高卓越管理水平,连建公司高度重视各级管理人员的素质培养和管理。通过组织南宁市质量监督站专家培训班,组织钦州港保税港区综合楼鲁班奖项目观测活动,南宁市参与和集团工程质量观察等,提高质量各级管理意识和管理人员水平。在总务办公室的基础上,建立了质量和精益求精的规划团队,通过编制公司的质量标准化图集,选择合适的项目,做好项目的卓越规划,指导项目到施工过程管理,实现目标最好的分解,项目创造计划书的形成是用来指导项目创造优秀的工作,并分阶段实现公司的优秀目标。

三是密切关注质量控制和质量控制。成立了创友领导小组,每月到创优项目进行质量管理检查和指导。它要求每个项目将创造卓越的目标分解为个人和子项目,并在技术披露,原材料采购和质量“三检”方面做得很好。流程移交,验收评估,成品保护等,严格按照质量计划和控制的创建。通过认真开展住宅工程质量五年运行,认真开展质量常见问题专项管理,制定治理方案,坚持视觉技术信息披露,实施工程样本道路引进,推进工程质量标准化,分离家庭验收等,以确保项目通过高标准。竣工验收大大提高了项目质量,为创友奠定了坚实的基础。四是及时报告质量和精益求精,积极实施评估工作。建立项目管理部门作为主管部门,指导各分支机构和项目部门按照有关要求及时申报质量和精益求精,并组织相关人员参加评估部门为评估人员举办的评估专家和评估方法。时代要实现对评价的掌握。标准,提高参与质量,提高卓越水平。公司精心准备,认真检查,全面整理申请材料,确保项目材料真实,有效,完整。公司监事及相关职能部门和分支机构多次到现场指导实施项目的详细整改和清理工作,确保外观质量,功能和客户满意度,满足高质量的工程要求。

(联合建设项目管理办公室/文件)